Atracción y fuentes de candidatos

• Atraiga a los candidatos idóneos publicando las vacantes en su página web, en su intranet, en portales de empleo y en redes sociales de forma integrada.

  

• Personalice las fuentes de reclutamiento para cada vacante, decidiendo cuáles son las oportunas en cada caso.
• Imagen de marca: asegure que sus candidatos tengan una experiencia positiva del proceso.
• Analice la eficiencia de cada fuente de reclutamiento comparando su coste con la efectividad y el beneficio que aporta.
• Cree su propio pool de talento manteniendo el historial de cada candidato para el futuro.

Filtrado y selección

• Permita que el sistema le ayude a identificar a los candidatos que más se ajusten al perfil solicitado.
• Reduzca drásticamente el tiempo administrativo necesario para citar a entrevistas y evaluaciones psicométricas, seguimiento de candidatos, etc.
• Incorpore a diferentes participantes en el proceso con mayor o menor grado de descentralización (gerentes de línea, otros reclutadores, entrevistadores, consultores, etc.).
• Descargue el curriculo de los candidatos finalistas del portal de empleo (disponible según el portal).

Incorporación

• Solicite y compruebe referencias de sus candidatos finalistas.
• Gestione las gratificaciones a sus empleados que recomienden candidatos que hayan sido contratados.
• Elimine el tiempo administrativo para notificar a otras áreas de la empresa (Sistemas, Servicios Generales, etc.) la incorporación de un nuevo empleado.
• Comunique automáticamente las altas de nuevos empleados a sistemas de nómina, etc.
• Obtenga instantáneamente toda la información sobre sus procesos de selección: coste por contratación, tiempo invertido en el proceso de contratación, etc.
• Construya sus propios informes a medida.