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- Ermöglicht es Ihnen, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu bewerten und herauszufinden, ob sie die vorgegebenen Ziele erreichen und gleichzeitig welche Kompetenzen sie benutzt haben, um diese zu erreichen.
Skill- und Kompetenz-Management:
- Ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Kompetenzen, Fähigkeiten und Kenntnissen zu bewerten. Ermöglicht 180- und 360-Grad-Feedback. Bietet außerdem eine Vielzahl an Berichten, die den Trend in ihrem Unternehmen hinsichtlich Kompetenzen feststellen.
- Spezielles Modul für 180- oder 360-Grad-Feedback, in dem Mitarbeiter festlegen können, wer sie innerhalb oder außerhalb des Unternehmens bewertet. Sämtliche Bewertungen sind streng vertraulich. Das Resultat der Bewertungen ist ein Assessment Center, in dem Mitarbeiter sehen können, welche Möglichkeiten ihnen zur Weiterbildung zur Verfügung stehen.
- Einfache Verwaltung der Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter mit Schulungen, Mentoring, Coaching, Outdoor-Aktivitäten usw. StepStone hilft Ihnen bei der Verwaltung und Durchführung dieser Aktivitäten.
- Gehaltsdetails jedes einzelnen Ihrer Mitarbeiter auf einen Blick. Ermöglicht gleichzeitig die Analyse von Vergütungsgerechtigkeit sowohl intern als auch extern und die Erstellung von Budgets nach Geschäftszweigen, Abteilungen usw.
Laufbahn- und Nachfolgeplanung:
- Verwaltet die Karriere jedes einzelnen Ihrer Mitarbeiter und teilt ihnen die Position zu, für die sie aufgrund ihres Potenzials, ihrer Leistung usw. am besten geeignet sind. StepStone ermöglicht es Ihnen Organigramme zu erstellen, die aufzeigen welche Positionen in der Zukunft keinen zugewiesenen Nachfolger haben.
- Das leistungsstärkste Tool zur Organigrammerstellung in Echtzeit für Sie. Erstellen Sie ein Organigramm mit der Information, die Sie wollen: Mitarbeiterfoto, Lebenslauf, Kompetenzen, Potenzial usw.
